申请ISO9001质量管理体系认证的详细流程:
1、建立 ISO工作小组,任命一个组长兼管理者代表,2名以上内审员。(要参加内审员的培训)召开iso启动大会。
2、按照标准组织编写质量管理体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书、表格等),并运行1-3个月
3、由iso 工作小组成员组织进行内部质量审核
4、由iso 工作小组成员组织一次管理评审(一般在管理体系运行3-6个月之后,并且在内审问题关闭后进行管理评审)
5、联系认证公司、确定审核时间。包括缴纳认证费用。向认证公司提交申请书、手册、程序文件等。
6、审核前动员、审核应知培训
7、认证公司现场审核。
8、不符合项整改。不符合项关闭。
9、发证书。
10、半年后进行**次复审,以后每年一次复审。
申请ISO9001质量管理体系认证,要经过如下流程:
1、选择咨询公司。
2、在咨询公司帮助下建立质量管理体系并通过内审和管理评审。
3、由咨询公司推荐或你自己选择合适的认证公司。
4、向认证公司提交申请书、手册、程序文件等。
5、认证公司以现场审核。
6、下符合项整改。
7、获得证书。
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体系的持续改进
组织一旦获得认证成功,说明组织对体系的运作基本符合 ISO9000质量管理的要求,没有重大不合格项目,但是也存在一些一般不合格项目兰州市在哪办理ISO9000质量管理体系认证
ISO9000族标准是世界上许多经济发达国家质量管理实践经验的科学总结,具有通用性和指导性。它引导许多企业在市场竞争中获得优胜,其基本思想是通过:过程控制、预防为主、持续改进、从而达到系统化、科学化、规范化的管理目的。
一、建立质量管理体系, 推行ISO9000系列标准是在质量管理体系方面与国际接轨的有效途径;可消除国际贸易中由于质量管理体系方面要求不统一所造成的障碍;适合**经济一体化的需要;适应国际范围内流行的管理趋同化趋势。
二、根据ISO9000文件化的特点,有利于分清职责和权限,提高企业管理水平和效率;体系详细而明确地规定了各个部门、各个岗位的职责及权限以及相关接口的职责,并且建立健全了可操作的质量工作程序及作业指导书,有了贯穿于各个层次的产品质量保证链。这样既改善了活动本身的运行质量,又改善了部门之间的协调,增强了部门之间的沟通,增强企业内部的团结和凝聚力,从而提高了组织内部各部门及各部门之间的动作清晰度和对问题做出反应的速度,也就提高了运作效率,降低了质量成本。
三、以顾客为关注焦点,有效保证产品的服务质量, 保证企业的稳定发展; 建立ISO9000质量管理体系,不是通过“事后检验”而是通过“事前预防”不合格现象的发生而达到提高服务质量的。通过对影响服务质量的各个过程的控制,来保证服务的较终质量,通过体系的有效运行,促进组织持续地改进服务和管理过程,形成良性循环机制,实现服务质量的稳定和提高。
四、提高企业的市场竞争力,实施标准可使产品生产过程质量受控,得到不断改进,为用户提供优质产品、优质的服务; 满足用户规定的和潜在的需要,提高企业的信誉度和产品的**度;有利于产品顺利进入国际市场,打造业内、国内、乃至****品牌。